Soluções

Organize ideias e priorize o que é mais importante. Não perca ideias e insights que podem vir a qualquer momento.

Tenha clareza do seus usuários para não perder de vista para quem está criando a solução.

Com o mapeamento visual dos pontos de contato do usuário, elaborare estratégias e oportunidades para melhorar a experiência.

Coloque-se no lugar do usuário e entenda seu comportamento para priorizar o que é mais relevante para ele.

Por que precisam da sua solução? Diga aos seus clientes uma razão convincente para fazer negócios com você e não com o concorrente.

Modele o negócio de forma visual e use para criar e validar hipóteses com mais agilidade.

Baseada no Business Model Canvas mas com maior ênfase em hipóteses que precisam ser validadas cedo na vida de uma startup.

O objetivo é vender sua ideia de forma bem estruturada, clara e objetiva. Adequando seu roteiro a várias oportunidade de tempo de fala e objetivos.

Mapeie o mercado e desenvolva estratégias para posicionar seu negócio no mercado de forma competitiva, com a SWOT, oceano azul, levantando riscos e competidores.